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Gestire il cambiamento organizzativo con un approccio sistemico

Comprendere, pro-agire e partecipare per cambiare

Stimoli per resuscitare lo Sviluppo delle Risorse Umane

Come creare sinergie virtuose tra società di consulenza, committenti e fruitori dei percorsi di formazione e sviluppo

Le frasi famose che mi sono sentito ripetere da almeno 10 anni:

Leadership strategica e Leadership operativa

Se sono cambiati i tempi, come devono cambiare i leader?

Il ruolo del manager nel 21° secolo secondo Gary Hamel

Nel numero di aprile 2009 della Harvard Business Review è stato pubblicato un articolo di Gary Hamel, uno dei maggiori esperti di strategie di business sul nuovo ruolo del manager davanti alle sfide del terzo millennio.

Sviluppare le competenze di coaching per la leadership

Apprendimento organizzativo e comunità di pratica in azienda

Come si genera l'apprendimento individuale negli adulti?

Le nuove ricerche sull'apprendimento in età adulta dimostrano come questo non sia limitato a livello individuale né circoscritto a momenti isolati della vita personale e professionale.

Creare dei venditori - consulenti

Caratteristiche e benefici di un approccio "consulenziale" alla vendita
 

Conoscere e soddisfare i bisogni dei clienti: fattore chiave di successo nel mercato

Chi sono i clienti della vostra azienda? Quali sono i loro bisogni specifici? In che misura riuscite a soddisfarli?

Il Coaching per gestire i cambiamenti nell'attuale scenario di business

Attualmente, nella cornice del processo di globalizzazione dei mercati e delle società, la crisi sembra aver portato ulteriore destabilizzazione e complessità allo scenario economico-finanziario.
Sembra ormai quasi impossibile continuare a fare business come prima, con le stesse modalità e soprattutto con le stesse prospettive.

Come creare un apprendimento efficace nella nostra organizzazione...

...evitando di darci la zappa sui piedi...

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